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Attijariwafa bank est alignée sur les normes professionnelles,

réglementaires et les standards internationaux, ainsi que sur

les recommandations des autorités de tutelle. En 2023,

Attijariwafa bank a renforcé son système de pilotage en

élargissant la démarche d’appétence au risque aux filiales et

en l'intégrant de manière opérationnelle, notamment dans le

processus de planification stratégique.

La cartographie des risques opérationnels est mise à jour

périodiquement. En 2023, le dispositif a été étendu aux filiales

grâce à la généralisation du déploiement d’outils spécifiques.

En outre, le renforcement du dispositif de déclaration des

incidents a fait l'objet d'une attention particulière pour assurer

l'exhaustivité et la qualité de l'information.

Le dispositif de PCA a connu également des avancées

significatives à plusieurs niveaux :

Test PSI (Plan de Secours Informatique) ;

Exécution d'un PCA Salle de marchés et Custody ;

Finalisation de PCA au sein de six filiales ;

Participation à une simulation de cyberattaque organisée

par Bank Al Maghrib ;

Optimisation des contrats d’assurances.

En 2023, le groupe Attijariwafa bank a pris une longueur d'avance

en matière d'outils de gestion des risques grâce à l’introduction

de nouveaux modèles de scoring. Une action qui a principalement

permi la valorisation des créations d'entreprises et des

professions libérales. Des ajustements ont été apportés afin

de répondre aux exigences de la norme IFRS9 et simultanément

la révision du modèle de notation a été entamée pour en assurer

la pertinence et lefficacité Dans la continuité de cette dynamique

dautres démarches entreprises ont permis délargir la notation

aux principales filiales du Groupe

UN RENFORCEMENT MARQUÉ DU

PILOTAGE DES RISQUES

L'efficacité de ces stratégies

est démontrée par une

réduction significative des

expositions à risque

UNE AMÉLIORATION DES INDICATEURS DE RISQUES

DE CONTREPARTIE

DES SYSTÈMES DE RISK MANAGEMENT

PERFORMANTS

UNE ACCÉLERATION DE LA DIGITALISATION ET

UNE OPTIMISATION DE L’ORGANISATION

UN DISPOSITIF DE RISQUES OPÉRATIONNELS

ET PCA RENFORCÉ

L’ancrage de l’approche de notation, l’adoption d’un dispositif

d’appétence avancé et une gestion rigoureuse du risque de

contrepartie ont renforcé la résilience de la fonction risque. Ceci

est en ligne sur l’engagement du Groupe à évaluer avec précision

les risques potentiels et à garantir une stabilité accrue.

L'efficacité de ces stratégies est démontrée par une réduction

significative des expositions à risque, avec une gestion proactive

qui a conduit à une baisse importante des entreprises figurant

sur les listes de surveillance critiques. En parallèle, la diminution

marquée des entreprises sur la Watch List 2 et la Weak List est

le résultat direct d'une gestion assidue et de politiques de

recouvrement efficaces.

Cette réduction des risques a également favorisé lamélioration

notable des récupérations en capitaux et en produits renforçant

ainsi la solidité financière du Groupe

Attijariwafa bank a intégré la digitalisation dans l'ensemble de

ses processus. En 2023, une refonte de la chaîne de crédit a

débuté, intégrant le volet de la gestion de crédit et l'instruction,

ainsi que la digitalisation des demandes de dépassement.

Le niveau d'automatisation de la chaîne de recouvrement a

également été amélioré.

51 R

Attijar

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2023

Attijariwafa Bank - RA 2023Attijariwafa Bank - RA 2023Attijariwafa Bank - RA 2023Attijariwafa Bank - RA 2023Attijariwafa Bank - RA 2023Attijariwafa Bank - RA 2023Attijariwafa Bank - RA 202301 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe01 Profil du Groupe02 Groupe Relationnel 02 Groupe Relationnel 02 Groupe Relationnel 02 Groupe Relationnel 02 Groupe Relationnel 02 Groupe Relationnel 02 Groupe Relationnel 02 Groupe Relationnel 02 Groupe Relationnel 02 Groupe Relationnel 02 Groupe Relationnel 02 Groupe Relationnel 03 Groupe Innovant03 Groupe Innovant03 Groupe Innovant03 Groupe Innovant03 Groupe Innovant03 Groupe Innovant04 Groupe Panafricain04 Groupe Panafricain04 Groupe Panafricain04 Groupe Panafricain04 Groupe Panafricain04 Groupe Panafricain05 Groupe Conforme aux Standards Internationaux 05 Groupe Conforme aux Standards Internationaux 05 Groupe Conforme aux Standards Internationaux 05 Groupe Conforme aux Standards Internationaux 06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen06 Groupe Citoyen07 Rapport financier07 Rapport financier07 Rapport financier07 Rapport financier07 Rapport financier07 Rapport financier07 Rapport financier
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