Page 291 - Fondation AWB - Collector 2017

M. Rachid Achachi

Pour conclure cette discussion, je m’adresse a Messieurs Hafidi et Joundy. En partant de ce qui
a ete dit depuis le debut de cette rencontre, peut-on dire que dans ce nouveau contexte, le leader
n’est pas un leader incarne en un individu, mais un leader collectif car il doit etre le produit d’une
synergie entre les differentes composantes (universite, entreprise, politique et institutionnel lie au
mode de fonctionnement de la Region)?? Faut-il operer un changement de mentalite pour sortir du
schema classique de leader salvateur et providentiel qui a reponse a tout ? Du fait des questions et
decisions importantes auxquelles la Region va etre confrontee, il semble impensable de confier ce
fardeau constitue de lourdes responsabilites, a un seul individu. Il serait plutot question de mettre en
place des relais, des canaux de communication et de travail collectif pour permettre cette synergie.
Autrement dit, faut-il favoriser l’emergence de leaders pluriels??

M. Majid Joundy

Effectivement, la definition du leader est tres autres. Mais, d’une maniere generale, dans la
vaste. Nous avons le leader politique, le leader culture de notre Region, les leaders sont des
economique et meme le leader societal. De plus, personnes modestes (au sens propre du terme)
il y a plusieurs criteres d’evaluation du leader?: qui evitent de se mettre en avant. De leur point
va-t-on privilegier sa reussite materielle ou de vue, la reussite intellectuelle ou materielle
intellectuelle?? Doit-il etre un modele?? Doit-il parle pour eux. Telle est la mentalite dominante.
etre charismatique?? Cependant, Souss-Massa est ouverte sur le monde.
Effectivement, on peut envisager d’avoir des Notre secteur agricole exporte dans de nombreux
leaders collectifs qui entrainent et inspirent les pays etrangers. Idem pour le secteur halieutique.
En retour, nous recevons de nombreux touristes

Pole Edition & Debats 291