Page 134 - Fondation AWB - Collector 2017

SEANCE DE QUESTIONS/REPONSES

Question de Mme?Leila Nhila
DSI a Attijariwafa bank

Je voudrais revenir sur l’aspect reglementaire
auquel l’on n’a pas accorde assez de temps lors
de l’echange. Le cadre reglementaire et legislatif
divise depuis presque 5 ans la communaute
scientifique et l’opinion publique. Nous l’avons
vu avec le soulevement des taxis contre Uber?;
Airbnb est somme de communiquer la liste de
tous les proprietaires qui louent des appartements
a travers sa plateforme, aux services des Impots,
etc. Comment le Maroc va-t-il apprehender cette
problematique, sachant que nous demeurons encore bloques par des pratiques reglementaires
rigides telles que la signature legalisee?? Et juste pour information, la signature electronique ou
l’empreinte digitale d’identification sont adoptees depuis une dizaine d’annees en Jordanie. Comment
faire avancer les choses dans l’environnement?marocain??

Reponse M. Jamal Belahrach

Je vous remercie pour cette question pertinente. presente des avantages sur d’autres plans, nous
Dans un pays ou l’on en est encore a la legalisation freine aujourd’hui sur ce sujet.
papier, ou l’on doute encore de l’utilite du «?Cloud?», Aussi, de nombreuses entreprises souhaitent
ou il y a une certaine reticence vis-a-vis de la aller plus loin dans la revolution technologique,
signature electronique, mais qui veut pourtant mais elles se heurtent toujours a cette reticence
prendre part a cette revolution technologique, culturelle. Chez Manpower que je dirigeais a
il faut admettre que nous avons un gros souci. l’epoque, nous avions essaye de digitaliser nos
La responsabilite de l’Etat est engagee sur cette process. Mais nous avons bloque sur la signature
situation de retard. des contrats interimaires.
Je suis convaincu qu’il y a une volonte politique Je saisis cette occasion pour inviter mes amis du
d’aller vers cette revolution technologique. Mais CJD, en partenariat avec la Fondation Attijariwafa
nous sommes toujours freines par certaines bank, a travailler sur un veritable plaidoyer afin
habitudes encore tenaces. Il nous faut donc de definir les priorites et un plan d’actions sur
sortir de cette zone de confort et envisager les ces sujets. Il nous faut, au Maroc, reinventer une
choses autrement. nouvelle chaine de valeur administrative basee
Pour y arriver, je pense que nous avons besoin sur un element important qui nous manque
d’une nouvelle generation dans nos administrations aujourd’hui?: la confiance.
qui soit «?drivee?» par la technologie. Ce qui nous
ramene a la question de la Culture qui, si elle

134