Page 122 - Fondation AWB - Collector 2017

travail qui nous attend doit se faire dans nos aujourd’hui dans l’entreprise. Il faut se rendre
entreprises. Et, il faut que le top management soit a l’evidence?: cette generation Z ne comprendra
convaincu de l’importance de cette thematique aucun autre langage que celui de la technologie.
qui va au-dela des applications smartphone,
des sites web ou de la web TV. Il s’agit en realite Aussi, est-il important que nos Etats nous protegent
d’une transformation culturelle qui se deroule de l’intrusion envahissante des GAFA. D’ou la
sous nos yeux. question suivante?: quelle societe voulons-nous??
Celle qui est completement vide de sens et de
La revolution technologique est donc deja en relations?? Je crois personnellement que l’humanite
marche dans nos societes. Nous sommes tous perdrait beaucoup en optant pour ce modele.
detenteurs de smartphones et d’autres gadgets C’est la raison pour laquelle la philosophie devra
technologiques, qui font partie integrante de reintegrer nos societes et reintegrer la relation
notre quotidien. Mais malgre l’usage intensif client dans les entreprises. Il faut interroger
quotidien que nous faisons de notre vision du monde.
ces outils, notamment a travers

les reseaux sociaux, la creation «?Embrasser la revolution Je pense que le CJD devrait se
de valeur est tout simplement technologique n’est reellement saisir de ce sujet, reflechir sur
inexistante. Comment demander possible que par le leadership des la question et sortir un livre
alors a l’Afrique de passer a la blanc qui rappelle les reels
revolution 4.0, alors qu’elle n’a enjeux de la problematique,
meme pas connu la revolution chefs d’entreprises et une poussee au-dela de la simple demarche
3.0, voire la revolution industrielle de la generation “millennial“» technologiste.
classique?? Le gap a combler
est enorme. Enfin, je voudrais m’attarder
sur un aspect. Ce projet de revolution numerique
Au Maroc, en dehors de quelques entreprises qui pour notre pays est multidimensionnel. Mais pour
s’y efforcent et s’y essaient, la majorite n’a pas l’entreprise, il a des impacts importants, qu’ils
encore pris le train de la revolution technologique. soient d’ordre strategique (quel business model??),
Xavier Niel, capitaine d’industrie ayant fait fortune, commercial (developpement des plateformes
avait decide de se rendre utile pour son pays. De commerciales qui se passent des relations
cette volonte est nee l’idee de l’Ecole 42. physiques), managerial (relation “disruptee“
Au Maroc, combien de capitaines d’industrie ont entre le manager et le collaborateur, perte
investi dans le secteur technologique, avec cette de pouvoir du manager sur le collaborateur),
vision d’utilite publique?? L’ecrasante majorite humaine (integration des Y et Z, et cohabitation
prefere investir dans l’immobilier, le tourisme, avec les X), et technologique (investissement
etc. pour accroitre sa fortune. Cela veut dire dans les Big Data).
que nous pechons, encore une fois, par absence
d’ambitions. A mon sens, le Maroc jouit de toutes les qualites
requises pour reussir sa mutation et nous disposons
Aujourd’hui plus que jamais, nous devons entrer d’un dividende demographique tres interessant.
dans cette revolution technologique. Mais cela Notre retard n’est pas du a la non disponibilite
n’est possible que par le leadership de nos de la technologie ou de moyens financiers?; il est
dirigeants d’entreprises et par une poussee d’en davantage question d’etat d’esprit, de leadership
bas, de cette generation “millennial“, qui arrive des dirigeants sur ces questions.

Mme?Meya Zeghari

Merci pour cette intervention sur la situation au Maroc. Avec ces bouleversements ineluctables que
nous vivons, quelles actions devrait-on mettre en place pour provoquer une prise de conscience
generale, M.?Jacquet??

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